Outplacement

El servicio de Outplacement es un proceso de orientación y acompañamiento que se brinda a empleados que han sido despedidos de su trabajo, con el objetivo de ayudarles a encontrar un nuevo empleo. Incluye: asesoramiento en la búsqueda laboral, actualización de curriculum y carta de presentación, asesoramiento para realizar networking y utilizar LinkedIn de forma idónea, entrenamiento personalizado para entrevistas laborales, desarrollo de habilidades profesionales, entre otros.

Es ideal si estás pensando en desvincular miembros de tu organización. Mediante este servicio ayudamos a los ex colaboradores a encontrar un nuevo empleo. Como empresa, incluirlo dentro de tu agenda, mejorará la reputación de tu organización al ofrecerles un apoyo adicional a los empleados en momentos difíciles.

BENEFICIOS

Apoyo a los empleados en momentos difíciles
Reducir el impacto negativo del despido.
Reducción de estrés: cuando los empleados son despedidos, puede ser una experiencia estresante y difícil para ellos. Ofrecer un servicio de outplacement puede ayudar a reducir el estrés y la ansiedad asociados con la transición laboral al proporcionar apoyo y recursos para ayudarles a encontrar un nuevo trabajo.
Mejora la imagen de la empresa: cuando una empresa se preocupa por el bienestar de sus empleados, esto se refleja en su imagen y reputación. Al ofrecer un servicio de outplacement, estás demostrando que te importan tus empleados, incluso si ya no trabajan en tu empresa. Esto puede mejorar la percepción de tu empresa por parte de los clientes y la comunidad en general.
Reducción de costos: Al ayudar a los empleados a encontrar un nuevo empleo más rápidamente, se reduce el tiempo de desempleo y, por lo tanto, los costos asociados con los pagos de indemnización y el tiempo invertido en la contratación y capacitación de nuevos empleados.
Retención de talentos: al ofrecer apoyo a los empleados que están dejando la empresa, también estás demostrando a los empleados restantes que te preocupas por su bienestar. Esto puede mejorar la retención de talentos a largo plazo y aumentar la satisfacción y el compromiso de los empleados restantes.
Mejora de la productividad: al mejorar la satisfacción y el compromiso de los empleados restantes, es más probable que sean productivos y contribuyan al éxito general de la empresa.